Укр Рус
9 октября, 13:50
19

Самый большой капитал – доверие: как ONUR GROUP изменила современный бизнес-рынок Украины

СПЕЦПРОЕКТ

События после 24 февраля 2022 года стали решающим фактором для многих зарубежных компаний, которые работали в Украине. Часть из них была вынуждена приостановить или вообще свернуть работу в нашем государстве. Однако есть и те, кто несмотря на все решил в дальнейшем развиваться в Украине. В частности, компания ONUR GROUP не только адаптировалась к новым реалиям, но и нашла эффективные решения для расширения сфер деятельности.

ONUR GROUP работает на украинском рынке уже более 20 лет. Как отмечает CEO компании Эмре Караахметоглу, Украина стала для него вторым домом.

Читайте также Угроза для России: Турция готовится к переменам

О первых проектах, почему было важно остаться в Украине с началом полномасштабного вторжения, какие вызовы стоят перед бизнесом в современных условиях и о дальнейших планах CEO ONUR GROUP рассказал в интервью 24 Каналу.

Как началась работа ONUR GROUP в Украине?

Что стало решающим в выборе Украины как страны ведения бизнеса и его развития?

В 2004 году нашу компанию вместе с турецкой бизнес-делегацией пригласили на встречу в Украину. Нам представили состояние дорог и большие инфраструктурные планы. Мы приняли решение взять на себя серьезные риски и обязательства, ведь имели ресурс и опыт международной компании, чтобы реализовать такие масштабные задачи.

Тогда мы впервые привезли в Украину современную строительную технику, которая вызвала большой интерес и даже восхищение. Нашим первым проектом стала часть трассы Киев – Одесса – строительно-ремонтные работы дороги общей протяженностью 15,9 километра, которые были тендером компании "Украинские автомобильные дороги". Этот проект, начатый в 2004 году, в 2005-м был завершен и открыт для пользования.

Строительство трассы Киев-Одесса, 2004 год / Фото ONUR GROUP

 

Эмре Караахметоглу

CEO ONUR GROUP

В 2006 году мы начали проект "Львов – Броды", который стал важной вехой в нашей истории: именно после него мы открыли главный офис во Львове. С тех пор этот город – не только административный центр компании, он за более чем 20 лет стал своеобразным домом для нашей команды.

Сильные позиции ONUR GROUP на украинском рынке сформировались благодаря международной экспертизе, профессиональной команде, большому автопарку собственной мощной техники в 3500 единиц и многолетнему опыту работы, полученному в других странах. Но главное – благодаря доверию, которое мы получили от государства и граждан Украины, и решению инвестировать здесь долгосрочно.

С какими персональными вызовами вам пришлось столкнуться за время работы в Украине? Что удалось успешно воплотить в жизнь? И наоборот, есть ли идеи и проекты, где все пошло не так, как планировалось?

Самый сложный период для меня – это начало войны. Ведь передо мной и командой стояла задача сохранить людей и активы. Тогда я принял решение о том, что мы точно остаемся в Украине, хотя мы как граждане Турции имели возможность уехать. Но наш выбор – быть здесь и помогать.

 

Эмре Караахметоглу

CEO ONUR GROUP

После 24 февраля 2022 года мы сразу мобилизовали ресурсы и отправились на Восток Украины, когда все выезжали оттуда. Тогда наша компания активно помогала строить линию обороны для повышения безопасности.


Еще одна сложность – это инвестировать в экономику Украины, запускать новые направления, несмотря на риски войны. Быть инвестором в стране, в которой идет война – это не просто финансовый риск, а постоянный тест на доверие и стратегическую дальновидность. Трудно принимать решения, когда никто не может гарантировать безопасность или стабильность, но именно в этом и заключается сила нашего выбора: мы остались в Украине и продолжаем инвестировать в экономику.

 

Эмре Караахметоглу

CEO ONUR GROUP

Главное достижение для меня лично – с 2022 года мы как компания инвестировали более 200 миллионов долларов в энергетику, добычу, производство, гостинично-ресторанную сферу и недвижимость, и активно разрабатываем новые проекты в этих же секторах в сотрудничестве с финансовыми учреждениями.

Также мы предоставили 16 миллионов долларов помощи военным, ветеранам и населению. Даже в самых сложных условиях можно сохранять доверие к стране и создавать здесь рабочие места, новые возможности и помогать Украине.

Благодаря чему ONUR GROUP удалось развить успешный бизнес в Украине?

Что для вас является показателем успешности компании? Чем вы особенно гордитесь?

Да, это:

  • устойчивость бизнес-модели (возможность инвестировать во время шока, сохраняя темп роста);
  • инфраструктура и проекты, которые работают для людей;
  • возможность помогать и приносить пользу обществу;
  • сохранять команду и продолжать активно работать.

Также важным для нас является то, что ONUR GROUP в Украине имеет партнерства с государством, местными общинами, международными финансовыми институтами и технологическими компаниями.

 

Эмре Караахметоглу

CEO ONUR GROUP

Мы сотрудничаем с украинскими поставщиками, реализуем проекты с финансовой поддержкой ЕБРР, ЕИБ, Всемирного банка и ведем совместные инициативы с глобальными игроками, например Marubeni, Toyota Tsusho, Samsung. Ведь только благодаря объединению усилий государства, бизнеса и международных партнеров возможны устойчивое развитие и эффективное восстановление Украины.

Расскажите о вашем стиле управления и коммуникации с командой. Каких правил вы придерживаетесь, и какая формула, по вашему мнению, способствует развитию бизнеса?

Мой подход прост: быть максимально прозрачным с командой и партнерами. Я делюсь нашими целями и результатами. Ведь команда – это единый механизм. Мы вместе должны знать и видеть, как движутся наши проекты, какая у нас динамика, или какие есть проблемы или препятствия.

Я доверяю менеджерам принимать решения в своих направлениях, но все же всегда контролирую прогресс проекта со своей стороны. Для меня прозрачность – не просто требование международных стандартов, а ежедневная практика. Именно благодаря прозрачным правилам работы мы имеем возможность сотрудничать с ведущими международными финансовыми институтами и выполнять проекты с их финансированием.

Дорога М-03 / Фото ONUR GROUP

 

Эмре Караахметоглу

CEO ONUR GROUP

Для меня лично и для всей компании есть еще одно важное правило – качество и скорость. Мы всегда выполняем проекты в определенные сроки и с соблюдением самых высоких стандартов. Именно эта комбинация – прозрачность, качество и скорость – делает ONUR GROUP в Украине примером надежного инвестора и показывает другим, что вкладывать в страну возможно даже во время войны.

Что вас мотивирует не только оставаться на украинском бизнес-рынке, но и продолжать деятельность во время полномасштабной войны? Как вы видите послевоенное развитие компании?

Восстановление Украины – это не краткосрочное дело, а большая совместная работа каждого из нас на десятилетия вперед. Мы уже удвоили наш инвестиционный план в энергетике до 450 миллионов долларов до 2030 года (690 мегаватт новых мощностей), развиваем добычу графита, модернизируем производство строительных материалов – все это напрямую усиливает энергетическую и строительную устойчивость страны.

Но самая большая мотивация – это любовь к Украине. Здесь живет моя семья, мои дети ходят в школу, и я считаю эту страну своим вторым домом. Именно поэтому для меня важно оставаться здесь и работать не только как бизнесмен, а и как человек, который хочет видеть сильную и успешную Украину.

 

Эмре Караахметоглу

CEO ONUR GROUP

После победы рынок станет еще более капиталоемким и конкурентным. Мы уже готовимся к этому: наращиваем производственные мощности, инвестируем и строим отношения с международными партнерами, которые позволят нам быть среди лидеров.

Как для ONUR GROUP изменились правила ведения бизнеса в Украине после начала полномасштабной войны?

Расскажите о развитии ONUR GROUP во время одного из самых сложных периодов в истории Украины – российско-украинской войны. Ведь компания в это время столкнулась с массой вызовов. Как ONUR GROUP Ukraine удалось сохранить рыночные позиции и проекты после 24 февраля 2022 года?

С начала полномасштабного вторжения ONUR GROUP Ukraine, что входит в тройку крупнейших подрядчиков строительства дорог в Украине, вынуждена была приостановить 90% своих дорожно-строительных работ. Часть нашей техники и базы на Востоке мы потеряли из-за оккупации территории, где они располагались. Несмотря на это, некоторые проекты компании все же удалось завершить и начать новые.

Первые месяцы войны были самыми тяжелыми. Мы думали прежде всего о людях – безопасности наших сотрудников и их семей. Но параллельно надо было сохранить компанию, ведь за нами стояли тысячи рабочих мест.

Нам удалось удержать позиции благодаря трем ключевым факторам:

  1. Диверсификация бизнеса. Мы не ограничились только дорожным строительством, а развили новые направления – энергетику, производство строительных материалов, добычу, деревообработку, недвижимость. Это дало возможность оставаться устойчивыми, даже когда отдельные секторы фактически остановились.
  2. Локализация производства. Мы инвестировали в собственные заводы – бетонные, сухих строительных смесей, деревообрабатывающие мощности. Это позволило обеспечивать потребности строительства в Украине без зависимости от импорта и создавать здесь рабочие места.
  3. Прозрачность и партнерство. Мы открыто работаем с государственными институтами, международными финансовыми организациями и местными общинами. Именно прозрачность и доверие позволили нам привлекать новые проекты и продолжать инвестиции даже во время войны.

Какие стратегические цели вы ставите перед компанией на ближайшие 5 лет?

ONUR GROUP видит своим приоритетом в послевоенном восстановлении развитие инфраструктуры, производства бетона и стройматериалов, энергетики (в частности "зеленой") и горнодобывающей отрасли, деревообработки.

Солнечная электростанция компании ONUR GROUP / Фото ONUR GROUP

 

Эмре Караахметоглу

CEO ONUR GROUP

Мы также планируем продолжать инвестировать в коммерческую недвижимость, индустриальные парки и социально важные объекты – школы, больницы, центры для ветеранов.

Наша цель – не только экономический рост, а и качественная трансформация страны по европейским стандартам.

В последние годы компания существенно расширила направления деятельности в Украине, выйдя за пределы строительства дорог и мостов. В каких секторах сейчас работает ONUR GROUP Ukraine, какие отрасли являются приоритетными и какие хотите развивать в перспективе?

ONUR GROUP – это международная группа компаний, которая была основана в 1981 году в Турции и реализовала проекты в 12 странах мира. В целом компания работает в Украине с 2004 года, за это время построила более 6000 километров дорог по всей стране. Сейчас команда ONUR GROUP – это более 4000 работников. Также автопарк компании в Украине – это более 3500 единиц современной тяжеловесной техники.

 

Эмре Караахметоглу

CEO ONUR GROUP

Кроме этого, компания инвестирует в 12 секторов экономики и продолжает развивать такие направления, как производство, энергетика, добыча и деревообрабатывающая отрасль, недвижимость. За время своей деятельности ONUR GROUP инвестировала более 650 миллионов долларов в развитие Украины и планирует дополнительно вложить 500 миллионов долларов до 2030 года.

Каким образом компания приобщается к развитию местных общин, поддержке ВСУ и внутренне перемещенных лиц? Как ONUR GROUP воплощает принципы корпоративной социальной ответственности (КСО) в своей работе?

С первых дней полномасштабной войны мы взяли на себя ответственность не только за бизнес, но и за людей. Мы передали более 16 миллионов долларов на поддержку Вооруженных Сил Украины и помощь украинцам, а именно:

  • Помогали во время эвакуации и на деоккупированных территориях. Мы организовывали эвакуацию, принимали людей, а также работали в Харьковской области – очищали дороги и восстанавливали маршруты для проезда экстренных служб.
  • Предоставляли временные убежища. Обустроили места для более 1000 человек в Полтаве, Киеве, Хмельницком, Тернополе, Львове и на Закарпатье.
  • Поддерживаем медицину. В рамках нашей КСО мы уже много лет помогаем медикам. В частности, мы активно поддерживаем Первое медицинское объединение Львова: недавно завершили ремонт хирургического отделения Львовской больницы им. святого Луки.
  • Современный Центр протезирования. Завершили капитальный ремонт лаборатории протезирования Киевской клинической больницы №12. Теперь это самый современный муниципальный центр протезирования для военных.
  • Передали сотни единиц техники для ВСУ.
  • Выделили более 1 миллиона долларов на создание интегрированного пространства для реабилитации ветеранов.

Для нас корпоративно социальная ответственность – это не отдельное направление, а неотъемлемая часть нашей работы. Мы понимаем, что бизнес должен быть рядом с людьми в самые тяжелые времена.

В целом какие принципы ответственного партнерства вы исповедуете во взаимодействии с клиентами, партнерами, общинами?

Наш самый большой капитал – это доверие партнеров. Мы получили его благодаря прозрачности, качества и многолетнему опыту сотрудничества с украинскими и международными компаниями.

Наши принципы просты и неизменны:

  • Прозрачность в договоренностях и процессах.
  • Качество и скорость в выполнении обязательств.
  • Стабильность. Мы всегда думаем на годы вперед, а не только о сегодняшнем дне.
  • Польза для общин. Каждый проект должен оставлять положительный след в развитии региона.

Именно сочетание опыта, ценностей и международных стандартов делает нас надежным партнером для Украины и мира.

Чем отличаются ваши производственные мощности и технологии от конкурентов?

 

Эмре Караахметоглу

CEO ONUR GROUP

Наша компания отличается прежде всего международным опытом. Мы более 40 лет работаем в 12 странах мира и входим в престижный список ENR, что подтверждает нашу репутацию среди ведущих глобальных компаний в сфере строительства и инфраструктуры.

Этот опыт позволяет нам применять лучшие международные практики, внедрять современные технологии и обеспечивать высокое качество производства. Мы понимаем особенности мировых рынков и интегрируем этот опыт в Украине, что делает наши решения конкурентными, эффективными и ориентированными на долгосрочные результаты.

Как сотрудничество с государственными институтами Украины повлияло на развитие компании?

На протяжении всего периода работы в Украине всегда эффективно реализовывали проекты для страны независимо от того, как менялась власть. Для нас главное – это развитие инфраструктуры и польза для людей. Сотрудничество с государственными институтами было и остается важным элементом нашей работы, ведь именно государство определяет приоритеты в восстановлении дорог, мостов или энергетики. Это создает предсказуемую среду, где мы как международный инвестор можем реализовывать свои проекты.

Инфраструктурные проекты, где мы подрядчики, реализуются исключительно через открытые тендеры, часто с участием международных финансовых организаций, что гарантирует прозрачность. Для нас государство – это надежный заказчик и партнер в развитии инфраструктуры страны.

Важно, что наше развитие как бизнеса базируется на собственных инвестициях и диверсификации.

 

Эмре Караахметоглу

CEO ONUR GROUP

Для меня большая честь, что Президент Украины отметил орденом "За заслуги" III степени и поблагодарил компанию за преданность Украине с первых дней войны. Когда другие выезжали, мы отправились на Восток, чтобы помогать в самых сложных условиях – строить блокпосты, укрепления и линии обороны. Это стало примером настоящей солидарности и укрепило украинско-турецкие отношения. Компания ONUR GROUP – пример турецкого бизнеса, который продолжает работать в Украине несмотря на войну.

Президент Украины вручил награду председателю правления ONUR GROUP: смотрите видео

 

Мы убеждены, что Украина – чрезвычайно перспективное государство, в которое стоит вкладывать средства, ведь, несмотря на все проблемы, оно демонстрирует стремительное развитие. Поэтому чем больше будет становиться инвестиций, тем стремительнее здесь будет рост.

Президент Украины отметил ONUR GROUP орденом "За заслуги" III степени / Фото ONUR GROUP

Мы остаемся здесь, потому что верим в силу единства и будущее Украины. Сотрудничество с государством для нас – это не только реализация проектов, но и общая миссия восстановления и развития страны.